一、传统培训痛点解析

现在越来越多的企业“为了做培训而做培训”，尤其是国企央企和大的民营企业集团，每年的培训计划和方案都差不多，培训需求难以定位和分析，培训效果难以评估和落地，更多地把精力花在培训课程翻新、培训形式创新等层面，导致培训不落地，这也是传统培训存在的比较大的问题：

1.培训未围绕企业人才****展战略和体系来设计。

2.培训需求调研难，缺乏诊断和分析。

3.培训课程内容工具案例设计与企业相关性差。

4.培训“前”没有锁定“受训对象”做定向和分析。

5.培训“中”只追求“培训形式和课堂氛围”的翻新和效果。

6.培训“后”缺乏有效评估，效果转化与呈现难。

二、定制化培训特点分析

   “定制化培训”是指前期通过咨询式调研诊断，帮助客户梳理并聚焦需求，针对性开****课程并组织实施，围绕企业人才****展目标，提出可落地的培训效果与建议。

“定制化培训”相对比传统培训，具有以下明显特征：

★用咨询诊断的方式进行需求调研。

★按照客户工作场景化来设计课程内容与案例。

★对培训效果做可视化的呈现和建议。

★采取“培训+测评+咨询”三位一体的培训新形式。

三、定制化培训服务流程

■培训调研阶段

1.培训需求调研诊断。

2.学员认知与能力评估。

3.重点学员培训定向。

4.培训目标定向。

特点：

★讲师全程参与深度调研，让讲师与学员建立初步联系与信任。

★讲师对学员认知和能力做评估，并对重点学员做课程定向。

★培训目标定向重点在培训对象、培训内容、培训形式和培训效果的确定

■培训方案设计阶段

1.课程内容与案例设计。

2.培训形式与工具设计。

3.培训组织实施设计。

特点：

★课程案例以收集客户问题案例为主，以便贴近客户实际工作场景。

★培训内容与工具围绕学员的认知和能力水平来设计。

■培训组织实施阶段

1.培训前：

1)学员定向和培训宣贯。

2)培训分组。

3)培训会务组织。

2.培训中：

1)培训课堂现场呈现转化。

2)培训形式与流程实施。

3.培训后：

1)培训效果评估。

2)培训后如何做结案汇报。

特点：

★以上可根据培训目标，辅导客户如何操作

★部分环节可提供相应标准化工作清单与模板

■培训项目总结阶段

1.培训总结与建议：

1)培训复盘总结：

    围绕培训目标，复盘培训调研阶段、方案设计阶段、培训实施阶段等内容。

2)培训效果呈现：

    培训效果可体现在：授课效果问卷调查分析、学员培训后感受、课堂知识成果呈现、行动学习建议等。

3)培训建议：

培训建议围绕培训目标，对重点学员培训前后的认知和能力做个评估，对培训课程后期转化建议、对公司培训与人才****展建议。

特点：

★让客户完整复盘整个培训项目，提升组织的学习****展能力。

★培训效果可视化呈现与转化，并提出公司人才****展建议。

四、定制化培训形式介绍

定制化培训相对于“传统授课”培训形式，更注重学员感知、学习效果呈现，因此，我们采取“专题研讨、案例复盘、教练技术、行动学习、咨询诊断、沙盘游戏、测评与实操模拟”等多种培训形式，将“诊断+教练+测评”融为一体，有效保障培训效果的落地。依据培训形式不同，我们将定制化培训主要分为三大类：

▲课堂培训类：

以客户工作场景化案例为依托，采取课堂讲授、案例学习、角色扮演、小组讨论等多种形式，达到培训学习目标

▲工作坊类：

采取教练技术、行动学习、咨询诊断的方式，聚焦企业的实际问题展开培训。

▲认证培训类：

采取沙盘、测评、实操模拟等多种形式对培训结果进行认证，客户可以根据认证结果设计人才****展体系。

五、定制化培训产品清单

优仕空间结合多年培训咨询经验，开****针对三类不同群体系列课程——即“管理系列”、“行政系列”、“新人系列”主题课程。即：